福建西诺花卉种业于2014年2月10日完成注册，注册资金500万，负责福建西诺花卉球根中心投资建设运营。是西诺种业下设四个子公司之一——易花电商子公司板块直属分公司。
建设规模：总投资2000万，总建设面积8000平米。
一、核心区：钢结构面积1800平米（西诺球根中心）。
1、办公区：330平米，内设办公、结算、业务服务、化验质检和会议及接待区
2、培训区：330平米（每年定期对当地种植户进行专业栽培培训—2014年计划17场培训）
3、标准化包装区：切花分级包装中心550平米（提供出口分级包装以及种植户分级包装培训）。
4、仓储区：智能远程控制欧标冷库3300立方（同期可容50个集装箱货品，提供种球储藏，催芽以及切花保鲜处理服务）
二、品种测试示范区：
——钢架连体温室2400平米（2014年引进9个系列273品种进行适应性栽培测试）。
三、服务辐射：
——福建、浙江两个产区。近400户种植户及企业，种植规模达10000亩，年进口球消耗量过3000万粒，
四、电子商务品台：
——建立B2B/B2C电子交易平台，组织订单生产实现“鲜花产区直供”链条。

球根中心建立的必要性和意义：
[查看全部]1、新品种引进、测试、推广
——通过新品种的引入测试筛选，寻找到适合当地产区和市场需求的品种；改变目前产区品种结构单一，市场抗风险能力差的问题、
2、全程冷链系统种源供应
——实现从欧洲全程冷链运输直达产区；减少种源因运输环节温度控制不当，以及中间物流环节多费用高的情况。提升产区种植户种源品质保障和物流费用节省。
3、百合实用技术培训推广
——通过系统化种植技术培训，同时组织技术交流；提升整个产区的从业者技术水平，加强技术保障。
4、产品标准化
——通过示范生产、分级包装及培训等引导种植户产品标准化，提高产品流通效率同时建立地方产业品牌，提升产区竞争力。
5、专业冷库仓储
——确保种球一直在冷链环境下存放；更大限度的保证种源品质。同时提供专业的种球休眠处理；解决当地种球多次利用问题；降低种植户的生产成本，从而获取更多的经济利益。
6、配套农资供应
——专业配套农资供应引导种植户生产过程标准化，以及降低生产物质的成本。
7、订单化生产
——通过出口及国内顶级消费群体的订单引导，降低产区的种植规模风险；同时引导产业多元化发展。
8、电子商务结算、集散中心
——实现农场直销花店和消费者，减少流通环节；打造透明、高效的交易模式，确保种植户收益提升购买者的消费保障。