北京丰华盛世文化传媒有限公司成立于2003年5月，自成立之日始，便以高标准的要求，不断的吸取国内外同行业的先进经验，建立了一整套完善的管理操作则，具有完善的管理结构、高度认同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的远景和战略，并通过聚焦战略的管理体系保证战略得到强势执行。坚持以客户为中心，以诚信为准则，为客户提供高质量的服务，并始终坚持“勇于突破，自我创新”的公司发展理念，依靠自身顽强的拼搏精神和良好的社会信誉，以“客户第一，诚信至上”的企业宗旨，先后在多个城市为40余个开发项目提供专业服务，操盘面积近1500万方。通过我们自身独特的市场洞察力、完善的策略、杰出的创意和强有力的执行，为客户换回了巨大的市场效益，同时也使发展商的企业形象和产品品牌获得了丰厚的产业增值，取得了众多发展商的赞誉与信赖。为了更好的在行业中立足，丰华置地不断从事专业研究，谋求发展，为企业持续融入新鲜血液，在2006年将公司提升为全程型的营销服务机构。全心全意致力于不断提高服务品质，以高效、创新的运营手法为客户提供有效的增值服务，在如今残酷的房地产现状中，能够在营销整合方面为发展商保驾护航，实现利益最大化，实现双赢。对于开发商而言，最需要的是可操作的开发指引。至于“投资和运作”的脱节，是目前大多数开发商所面临的主要瓶颈之一。目前开发商在房地产开发方面往往显示出内部资源整合的不足，部门之间缺少协调，缺乏很强的执行能力。房地产开发是涉及面十分广泛的行业，房地产项目的成功开发不但需要有优秀的团队成员、优秀的合作伙伴，更重要的是要有整合各种资源的“掌舵者”。因为大多开发商对市场的接触较浅，这样往往造成开发商开发各个环节的被动。而丰华置地既对市场有着深入了解，同时又对开发商开发的各个环节有着充分的专业把握，可以将开发商的利益和市场的需求有机地结合起来，在不影响项目销售的前提下，保障开发商的全局利益。能够把握运用专业资源的优秀房地产企业永远都是理论和实践的尝试者、高屋建瓴的策划者、优秀资源的组织者、先进理念的传播者以及未来方向的把握者。从市场来看，当今人们的住房消费观念发生了根本性的变化，对住房的需求已经从数量型需求向质量型追求转化；住宅的竞争也从价格竞争、区位竞争转向环境竞争、品牌竞争。尤其是随着住房二级市场的进一步开放，人们换购住房的积极性主要靠新建住宅的产品创新来调动。科学的规划方案，合理的平面布局，周到的配套条件，舒适的居住环境，和谐的社区文化，节能的设施设备，科技含量高的物业管理等越来越为市场所青睐。住宅已不再是一个简单个体，而是一个包含众多专业知识的集合体。就行业而言，房地产投资是以综合资源配置整合为手段、以密集型资金投入为特征、以获取正向投资回报为目标的经济行为。所以房地产是一个管理和资金密集型的行业，其在投资论证、市场定位、规划设计、工程管理、营销推广、物业管理的整个过程中，具有环节多、阶段性强、管理跨度大、生产周期长等特点。在这个行业中从事经济活动，要包罗以上管理内容难度将十分之大。而不同的企业将会产生不同的定位，对于持续型发展的企业，由于有足够的资金实力和土地资源，公司解决了持续发展的问题，有条件，也有能力吸引专业人才，逐步建设和培养一支稳定的专业队伍，来支撑企业的发展。但即便如此，其资源配置也不可能包罗万象。对于新型的企业或以单个项目运作为主的企业，由于难以在短时间内吸引足够的专业管理力量，其更多的应该依靠社会资源。由此可以说，集中资金和管理优势，充分运用社会专业资源，将是房地产企业发展的潮流。放眼未来，相信今天只是丰华置地的新起点，我们将一如既往的以稳健务实的专业态度，高昂四射的工作激情，培养最优秀的服务团队，创造最大化的服务价值，不断实现丰华的自身价值，为房地产业再创佳绩。一路上，我们大步前行，从未放弃，在一些受经济影响的城市不断地打造奇迹，用我们的专业不断证明着——逆势我们更辉煌公司

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